??为引发幼我潜能及造就员工团队合作意识，在部门和综合部的精心策动下，2008年10月18日销售二公司、采购部、物流部前往临安锦湖度假村进行了一次团队野表拓展训练
。在青山绿水间，我们亲自履历了拓展训练的“魅力”
。

??早上8点半我们达到主张地锦湖度假村，培训讲师给我们单一的介绍了拓展训练的起源及发展过程后，把我们3个部门分成两组，就这样“奋斗队”和“燕辉队”在最短的功夫内诞生了，在确定队名、选举队长、设计队徽、谱写队歌、拟定培训指标及自告奋勇后，各支行列均慷慨激昂的向项目场地启程了~

热身活动

??一、空中抓杠

??这是一个引发团队活力、挖掘自身潜力的项目：每个队员必要站在7米的高空跳台上，纵身飞跃
。在达到跳台后，你做出的下一步作为会是什么

？是持续下蹲还是英勇站起来，再纵身一跃

？当你心中有了一个指标之后，你会发现即便自己并没有达到指标，但你英勇地去尝试了，你依然是一个英雄
。

斗胆挑战、超过自我

成功的喜悦~哦~耶~

??二、信赖背摔

??信赖背摔，一个拥有50年悠久汗青、迄今经久不衰的拓展项目，每一幼我都有机遇站在1.6m高的背摔台上，背对各人，身段垂直的向后倒下，落鄙人方队友的双臂中
。成立信赖和换位思虑的意识 ，加强学员之间相互理解、互有关爱的同伴关系
。

充电——力量来自于团队???????联结合作、指标一致

??三、雷阵

不休索求、追求新机??????履历心得分享、学致使用

??在所有项目中，让我们体味最深刻的就是雷阵，固然它没有空中单杠的挑战难度大，也没有背摔那么让人胆战心惊，从这个单一的项目中我们深刻的意识到我们目前存在的问题
。

??1、思想定势 ,突破通例的思想方式；

??2、追求解决问题的多种蹊径；

??3、增长团队凝聚力；造就长于倾听、适度把握“游戏 ?规定”（政策）的能力；

??4、 团队决策、团队分工、团队合作的沉要性的意识；

??5、造就进建型组织和长于汲取经验教训，少走弯路的能力
。

??四、电网

仔细分析、对号入网

??每个幼组的学员都必须在划定的功夫内穿越刻下的一张大网，一个网洞代表幼我指标，整张网代表企业指标，怎么能力使幼我指标与企业指标达到一致

？在有限的资源刻下，若何分工合作，能力做好的实现工作

？在有限的资源下,团队中的每个成员都要找准相宜自己的地位,最大化的利用资源,实现团队的指标；打算-行动-查抄-再行动优良的处事法式
。

??五、结语

??拓展训练过程中，我们得到的收成超出了以往阅想书籍获取的简介经验和总结，它扭转了永利yl23455思想模式，超过了自我，意识了团队的巨大力量，也领悟了创新的沉要意思
。我相信再以来的工作中，我们会把团队合作心灵阐扬的越发淋漓精彩
。