永利yl23455科技总裁丁毓麟先生2011年度寄语
2012/01/31
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??时日似箭,又是新的一年。感激永利yl23455人贡献了2011年斐然的成就。 新年新但愿,在这里祝您和家人欢乐健康富足。 ?
??2011年, 我们为自主技术研发和物联网产品的开发推广做了更好的筹备: 事业部和研发部改组,运营、市场、销售系统成立, 矩阵治理的细化执行,薪资系统、 ERP系统的升级, 人力资源、财政治理在优化中;先芯工厂产能和质量在提升中;先芯工厂二期在建造钟篆…这么多改进, 各人支出了好多, 劳累了。更强盛的永利yl23455在萌芽中, 路还很长,她的成长要依附整个同仁的支持。
??永利yl23455战术不变:专一于提供嵌入式和物联网规划,我们销售的实物是自主产品规划和元器件。我们会持续加强嵌入式处置器、传感网络系统、无线产品、电机节造、节能规划、仪表规划、电源治理等等投资研发。自主产品规划事业,比元器件代理难,难上十倍。 避沉就轻是性子,要克服这点,就要理解并接受自主产品规划是永利yl23455长远发展的身分,是中华本土企业参加国际市场竞争的成本。和ARROW、AVNET 分歧,我们竞争优势是以创新、技术、规划、自主产品、速度、客户关系和团队合作取胜。
??自主产品会提升永利yl23455的创新、技术、规划、品牌,给永利yl23455人带来成就赣注荣誉和高慢。此表,运营成本急剧提高, 市场价值每年降落, 自主技术产品是维持利润的其中一条路, 另一条是不休提升幼我和整体效能, 提高人均业绩。往前走, 元器件仍是我们沉要的业绩, 但更要急剧提高自主产品的业绩. 什么是自主产品呢? 以元器件代理为安身点, 自主产品是: 往下游, 为客户提供自主规划、半造制品、制品;往上游, 与半导体厂商一路定造产品、器件,用永利yl23455的品牌和型号。
??2011年, 在全国宏观调控下我们固然没达到12亿的业绩指标, 但是我们获得的成长还是令人高慢的。2012 年,将是我们凌驾15亿的一年, 市场固然不不变, 但是只有执行对的战术, 各人致力合作, 这指标是能达到的。其中,销售团队致力在执行的“大客户、幼客户、新客户”战术,加强自主产品推广的资源、启发新市场,以及事业部对销售公司的各样支持都是沉要的达标动力。
??除了实物销售,我们也不会健忘我们是给客户提供服务的:给客户有优势的产品、无忧的供给链、市场信息、技术支持、出产服务……
??不论你是在永利yl23455、先芯或是亿中,你都是直接或间接地为终端客户服务。对表, 整幼我员, 不论你是财政或销售或研发或……都应以服务客户为沉心。
??对内, 每幼我都有内部客户,你服务的对象就是你的客户,例如:在流程中,你的上一个环节就是你的客户,你是下个环节的客户。又例如,当某个助理或司机向我提某个要求时,他在那时就是我的客户,一向到他的要求得到一个合理的解决为止(当然,不是每件事都有美满的答案)。服务客户是每幼我的职责,让我们把这做好。
??在新的一年里,我们也持续在人力资源上耕作,为提高效能、改善工作环境,让生涯更好、更有意思有价值。这差事不单一啊,请各人耐心支持。也同时约请各人一路来改善、来提议。在工作中, 若是际遇问题或想到个好法子必要我们来解决、评估或执行,请你们不要客套不要畏惧, 通知你们的主管, 主管不灵, 来通知人事部, 更欢迎投稿建议箱。
??一个组织、公司或国度的兴盛, 都和它们上高低下选取的品管心灵有关。
??品管心灵的几大身分是:
??-以客户/市场为沉心
??-不休改进,求进取, 不休进建
??-第一次就把事件做对
??-执行PDCA(打算Plan,执行Do,反馈/查抄Check,采取行动Act)?
??我们还有太多方面能够改进的 : 工厂的质和量要提升,人均业绩要目前低于市场均匀, 自主产品分额要提高……只有我们肯以客户/市场为沉心,不休改进求进取,致力第一次就把事件做对,并执行PDCA,4P1R,不遗余力,合作无私,注定能达成指标,成就你我。让我们一路来创新,当先,以市场为导向, 阐扬团队合作的力量, 为永利yl23455创造价值, 永利yl23455人创造更丰硕的生涯, 为中国企业争光。
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